模具管理軟件系統(tǒng)集成版MES-M3

產(chǎn)品詳細介紹

針對部分模具企業(yè)，在發(fā)展壯大過程中，不僅模具業(yè)務得到突飛猛進的發(fā)展，在成型產(chǎn)品方面也進行配套發(fā)展。如增添了橡塑制品，壓鑄以及沖壓件以及由這些零件通過裝配成一個標準產(chǎn)品等相關產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務。針對這類客戶，為了使其在以模具企業(yè)管理系統(tǒng)為主導的前體條件下，把上述產(chǎn)品的銷售以及生產(chǎn)物流等環(huán)節(jié)有效進行管理，我們在模具標準版本的基礎上，有效集成了這類批量產(chǎn)品在生產(chǎn)管理方面的功能需求。

增添了產(chǎn)品的銷售管理，產(chǎn)品BOM管理，采購管理，庫存管理，生產(chǎn)計劃以及跟蹤管理，同時考慮公司發(fā)展的需要，我們在系統(tǒng)的功能配置方面也增添了人力資源管理，績效考核管理等功模塊。不僅有效解決模具企業(yè)在快速發(fā)展過程中新增管理需求的增加，而且減少客戶重復對信息化管理系統(tǒng)的投資，降低成本與風險。同時，也為具體參與企業(yè)管理的人員，避免多系統(tǒng)重復性工作。使之登錄一個管理系統(tǒng)，同時兼顧多個部門模具與產(chǎn)品多種業(yè)務管理模式。

模具制造執(zhí)行系統(tǒng)集成版：包括模具標準版MES-M2全部功能模塊外，根據(jù)需要集成了形成批量的產(chǎn)品制造管理需要如下模塊：銷售管理，產(chǎn)品BOM管理，采購管理，庫存管理以及生產(chǎn)管理，人力資源管理，績效考核管理等模塊內容為一體的管理系統(tǒng)。

增添的批量產(chǎn)品制造管理的功能模塊介紹如下：

1. 銷售管理：對銷售部門所負責的如客戶或代理商或辦事處等基本聯(lián)系信息、溝通信息、內外貿合同和定單、發(fā)貨執(zhí)行信息、貨款核對、應收款進行系統(tǒng)管理，自動形成各種統(tǒng)計報表，以便保證信息的完整性、統(tǒng)一性和共享性，以便及時提高客戶的滿意度，尋找銷售機會，促成銷售定單產(chǎn)生，創(chuàng)造銷售業(yè)績。

2. 產(chǎn)品管理：對公司所有已定型并投入批量生產(chǎn)的產(chǎn)品如橡塑制品，壓鑄件以及沖壓件以及組裝件產(chǎn)品等進行系統(tǒng)管理，其中包括：

1）產(chǎn)品BOM管理，對所有生產(chǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)品的零件、產(chǎn)品的組件進行編碼、數(shù)量、層級、原材料及用量等方面的規(guī)范設置。

2）產(chǎn)品工序管理，對所有產(chǎn)品工序進行規(guī)范設置，以便生產(chǎn)任務正確分配和產(chǎn)品質量得到持續(xù)保證。

3）生產(chǎn)合格率管理：設置各工序的生產(chǎn)合格率標準，以便較為準確的核算投料數(shù)量和確定采購量。同時保證交貨周期以及有效降低庫存。

4）工藝投放數(shù)設置：對產(chǎn)品生產(chǎn)各工序中的最高和最低投放數(shù)進行設置，以考核生產(chǎn)質量，達到減少浪費和降低成本的目的。

3. 生產(chǎn)管理：對生產(chǎn)過程的任務、數(shù)量、時間等要素進行管理和控制，包括：

1) 系統(tǒng)根據(jù)銷售定單、備庫計劃并結合產(chǎn)品BOM、生產(chǎn)工序、產(chǎn)品合格率、工藝投料數(shù)等要素，自動生成各車間、各工序生產(chǎn)計劃任務，并對生產(chǎn)進度，交期等進行及時反饋報警提醒。

2) 系統(tǒng)提供生產(chǎn)車間，庫存及各職能部門詳細的生產(chǎn)狀態(tài)及各種報表，以便管理者及時掌握各個部門工作任務執(zhí)行情況及考核與決策。當工作任務出現(xiàn)異常情況時，系統(tǒng)會自動通知提醒或以手機短信的形式通知相關的人員，以便提早處理，避免損失產(chǎn)生。

3) 系統(tǒng)對各車間、各班組、各工序的生產(chǎn)任務執(zhí)行情況即時提供跟蹤監(jiān)控表供管理人員及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，最大限度地避免“救火”現(xiàn)象。

4. 采購管理：主要包括供應商管理，采購任務管理，采購定單管理，采購價格管理，采購付款管理，統(tǒng)計分析報表等。系統(tǒng)根據(jù)訂單計劃或者生產(chǎn)計劃對需要生產(chǎn)的產(chǎn)品，可以根據(jù)產(chǎn)品BOM自動分解出物料需求清單，同時，自動進行庫存核對，把本批需要生產(chǎn)的產(chǎn)品的缺料清單明細自動展現(xiàn)出來。便于采購人員快速下單，縮短采購周期。還可以對采購過程如供應商的業(yè)績表現(xiàn)、采購定單的執(zhí)行情況、價格及付款等狀況進行跟蹤管理，既保證采購工作的規(guī)范和透明度，又控制了采購工作的隨機性和人為性；既保證庫存降低，又確保采購物資及時供應。

5.庫存管理：對批量生產(chǎn)的產(chǎn)品以及物料的庫存進行入庫、出庫、報廢處理、安全庫存、庫存盤存等管理工作，并實時自動形成日、月、某個時間段、某類物資等的統(tǒng)計報表供采購人員、生產(chǎn)管理人員、財務人員和總經(jīng)理查詢決策。

6. 人力資源管理：對公司人員檔案，合同以及考勤，日常業(yè)務流程與審批等進行管理。

7. 績效考核管理：由于各公司對這方面的需求差異很大，目前很難有一個標準化的模式。為此，我們可根據(jù)管理系統(tǒng)中各業(yè)務模塊的具體數(shù)據(jù)為依據(jù)，根據(jù)客戶實際需求，個性化的為客戶訂制開發(fā)績效考核管理模塊。具體針對公司的人員，部門等進行各種業(yè)績進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，并形成各種統(tǒng)計分析圖表等，以便于公司進行有效公平客觀考核，提高員工的積極性。

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